L'externalisation de l'armée
Dans l'après midi du 16 juin s'est tenu dans les locaux de l'UPV le colloque sur l'externalisation de l'armée : « les relations entre les donneurs d'ordre et les sous-traitants ».
En conséquence de la diminution de ses effectifs et de l'externalisation de son action, le Ministère de la Défense souhaite nouer de réels partenariats avec ses futurs prestataires. Une démarche d'externalisation impose d'élaborer une stratégie, de définir une politique et diffuser une culture d'externalisation. C'est dans cette optique que se sont réunis nombre d'acteurs de l'externalisation en compagnie de l'amiral Van Huffel, du général Mière, le vice-président du Conseil Général Philippe Vitel et du président de l'UPV Gérard Cerruti.
Thèmes du colloque
>> Préparation de l'externalisation
Examen de l'ensemble des conditions qui doivent être réunis pour préparer la démarche d'une externalisation en amont de la signature des contrats
>> Après la signature du contrat
La vie de l'externalisation et les facteurs de réussite : pilotage stratégique, suivi quotidien, évaluation permanente et aspect humain et social
Les origines d'externalisation en France
Le Ministère de la Défense avait organisé en partenariat avec l'Institut Esprit Service un carrefour de réflexions Prestataires / Ministère de la Défense sur le thème « Perspective d'externalisation en France » le 30 janvier 2002 au siège du MEDEF.
Depuis la journée du 11 avril de la même année, l'Etat Major des Armées, le comité de liaison défense, le MEDEF, l'Institut Esprit Service et le Ministère de la Défense poursuivent ce travail de fond. Les échanges et les témoignages du carrefour du 30 janvier ont amené un plan d'action sur 2003-2004 : le développement de la politique d'externalisation était un axe stratégique pour la modernisation du ministère et la professionnalisation des armées.
La charte de l'externalisation
Le Ministère de la Défense et les prestataires de services, adhérents à cette charte de l'externalisation sont convaincu du rôle déterminant de la relation de service. Ils se sont donc engagés à respecter ces principes qui définissent les conditions de bon fonctionnement d'une externalisation. Consultez le détail de la charte dans le document ci-joint.
Thèmes du colloque
>> Préparation de l'externalisation
Examen de l'ensemble des conditions qui doivent être réunis pour préparer la démarche d'une externalisation en amont de la signature des contrats
>> Après la signature du contrat
La vie de l'externalisation et les facteurs de réussite : pilotage stratégique, suivi quotidien, évaluation permanente et aspect humain et social
Les origines d'externalisation en France
Le Ministère de la Défense avait organisé en partenariat avec l'Institut Esprit Service un carrefour de réflexions Prestataires / Ministère de la Défense sur le thème « Perspective d'externalisation en France » le 30 janvier 2002 au siège du MEDEF.
Depuis la journée du 11 avril de la même année, l'Etat Major des Armées, le comité de liaison défense, le MEDEF, l'Institut Esprit Service et le Ministère de la Défense poursuivent ce travail de fond. Les échanges et les témoignages du carrefour du 30 janvier ont amené un plan d'action sur 2003-2004 : le développement de la politique d'externalisation était un axe stratégique pour la modernisation du ministère et la professionnalisation des armées.
La charte de l'externalisation
Le Ministère de la Défense et les prestataires de services, adhérents à cette charte de l'externalisation sont convaincu du rôle déterminant de la relation de service. Ils se sont donc engagés à respecter ces principes qui définissent les conditions de bon fonctionnement d'une externalisation. Consultez le détail de la charte dans le document ci-joint.
