Accord du 13 octobre sur l'emploi des seniors : vers un changement de mentalité
A l'issue de 7 mois de négociations les partenaires sociaux sont parvenus à un accord. Ouvert à la signature jusqu'au 10 novembre, cet accord permettra d'améliorer le taux d'emploi des seniors, enjeu majeur pour notre pays et notre économie.
FAIRE ÉVOLUER LES MENTALITÉS
L'accord vise avant tout à faire évoluer les représentations socio-culturelles qui induisent des préventions vis-à-vis des seniors et constituent un frein important à l'emploi des 55-64 ans.
Aujourd'hui, avec l'augmentation de l'espérance de vie, on considère de plus en plus un retraité de 60 ans comme quelqu'un d'encore jeune et dynamique, en revanche, on continue trop souvent de penser qu'un salarié de 55 ans est un salarié âgé. Ce phénomène a été accentué ces dernières années par l'ampleur des mesures de pré-retraite qui ont conduit, chez les employeurs comme chez les salariés, à des réflexes d'anticipation de cessation d'activité.
Il est important que chacun se mobilise pour contrer ces idées-reçues. Cela passe au sein des branches comme dans les entreprises et sur les territoires, par une analyse objective de l'adéquation des salariés concernés aux postes qu'ils occupent, et éventuellement des adaptations nécessaires.
Mais ce changement de mentalité ne pourra produire tout son effet que s'il s'intègre dans un plan national d'action pour l'emploi des seniors impliquant les pouvoirs publics et les partenaires sociaux.
L'accord vise avant tout à faire évoluer les représentations socio-culturelles qui induisent des préventions vis-à-vis des seniors et constituent un frein important à l'emploi des 55-64 ans.
Aujourd'hui, avec l'augmentation de l'espérance de vie, on considère de plus en plus un retraité de 60 ans comme quelqu'un d'encore jeune et dynamique, en revanche, on continue trop souvent de penser qu'un salarié de 55 ans est un salarié âgé. Ce phénomène a été accentué ces dernières années par l'ampleur des mesures de pré-retraite qui ont conduit, chez les employeurs comme chez les salariés, à des réflexes d'anticipation de cessation d'activité.
Il est important que chacun se mobilise pour contrer ces idées-reçues. Cela passe au sein des branches comme dans les entreprises et sur les territoires, par une analyse objective de l'adéquation des salariés concernés aux postes qu'ils occupent, et éventuellement des adaptations nécessaires.
Mais ce changement de mentalité ne pourra produire tout son effet que s'il s'intègre dans un plan national d'action pour l'emploi des seniors impliquant les pouvoirs publics et les partenaires sociaux.
